摘要
随着中国企业走向世界,全球化进程的走深走实,资源的全球配置和生产要素的全球化流动更为频繁,这就使得企业的规模、层级、架构变得更加庞大和复杂,给企业财务管理带来了更大的挑战,突出矛盾在于会计处理效率低、会计信息准确性及时性不高、集团的管控力薄弱,会计处理成本增加。因此,为了解决上述问题,依托互联网技术的进步,通过大数据、云计算、区块链等信息化、智能化的手段,构建财务共享中心系统将成为一种必然。虽然大部分集团企业已经尝试建设共享中心,但是由于涵盖业务范围有限、流程再造及整合成本较高、系统安全性及兼容性存在挑战、原始票据及档案管理不规范、税务法律风险增加、财务账务处理效率不高等原因,造成财务共享服务功能单一,其价值没有充分的发挥。鉴于此,本文通过对当前集团企业构建财务共享服务中心过程中存在的问题进行分析,发掘企业管理痛点,并探究相应的解决方案,以期为企业财务转型升级,提高对企业管理决策的贡献度提供帮助。
出处
《质量与市场》
2022年第17期19-21,共3页
Quality & Market