企业业财融合中存在的问题及应对举措

不断发展的经济环境,给企业带来了巨大的发展平台和空间,但在机遇存在的同时,企业也同样面临着巨大的挑战。所以在日渐激烈的复杂竞争环境中,企业想要更持续、健康的发展,就要对企业的财务管理工作进行创新,把业务和财务相融合,用业财融合的方式将企业的各部门内部资源进行整合,提高跨部门之间协调合作的效率,使企业资源得到优化配置,提升企业的内部管理水平和企业市场竞争力,从而促进企业更好的发展。很多企业由于财务和业务核算没有统一的标准,导致提供的数据不够及时、不够连贯,导致最后汇总的数据都不够准确。企业如果能做到业财融合,对企业意义重大。不但能打破部门之间的壁垒,实现资源共享,而且也可以使企业实现精细化管理,同时也能使企业顺利转型升级。但是在实施业财融合的过程中,也存在很多的问题,包括管理者及财务人员对业财融合的意识不强、缺乏相应的制度、信息化建设不足等等。本文将围绕“业财融合”,对其概念、应用的意义及实施过程中企业存在的问题以及提出相关建议等问题进行简单的分析,以便更好的促进业财融合在企业中的应用。