摘要
目的:通过对厦门市某三级公立医院在2016—2020年人力资源管理现状进行研究,分析其存在的问题,为医院未来人力资源精细化管理,提出相应的有效措施。方法:本文采用SPSS20对该医院人员职称、年龄、学历及性别进行描述性分析;基于DEA原理,运用DEAP2.1分析该医院在2016—2020年人力资源配置的技术效率。结果:明晰了用人需求、人员配置、人才梯队建设在现行人力资源管理中存在的问题。结论:将精细化管理应用于人员配置、职业生涯管理、人才梯队建设这三个方面,对该医院人力资源管理进行优化,以促进医院高质量、可持续地发展。
出处
《质量与市场》
2022年第3期103-106,共4页
Quality & Market