基于战略转型对企业品牌管理的研究——以AB公司为例

对于我国房地产设计领域的企业而言,随着我国房地产建设高峰期的消失,使得很多房地产设计企业不得不进行战略转型,由于一些企业对品牌管理工作的疏忽,使得企业在进行战略转型时无法将品牌效益发挥到最大。为解决此类问题,已有部分企业将导致品牌管理问题的原因规划为品牌认知、品牌传播和品牌管理体系等三大类。以此为基础提出相应的解决办法为品牌管理问题企业的转型提供帮助。