摘要
随着时代的发展与改革开放政策的持续推进,我国的企业数量正在逐年递增,在这一背景下,我国各行各业的市场竞争越来越激烈,煤炭企业作为传统的能源行业,自然也无可避免的投入到市场竞争的浪潮中。为了保持行业竞争力,使自身在激烈的市场竞争中幸存下来并获得更好的发展,相关单位必须做好相应的财务管理工作。本研究通过对相关文献进行查阅,对精细化管理的含义以及煤炭企业结算业务进行精细化管理的意义进行了系统阐述,并结合相关科学理论知识,提出了对于煤炭企业结算业务精细化管理的几点思考,希望能够在一定程度上为推动我国煤炭企业成功升级转型提供微薄的理论支持。
出处
《质量与市场》
2021年第3期85-87,共3页
Quality & Market