摘要
近年来,随着工程总承包(Engineering Procurement Construction,EPC)项目的兴起,EPC项目在我国工程项目中的占比越来越大。为了提高施工成本控制成效,缩短工期,消除设计与施工衔接脱节的弊端,同时降低发包方的管理成本,该文以EPC工程总承包管理模式为研究对象,借助实际项目阐述了差值最大化设计模型的具体应用方法,以期为相关工程提供参考,促使施工单位的效益达到最大化。
出处
《中国建筑装饰装修》
2024年第2期92-94,共3页
Interior Architecture of China