摘要
工程项目施工建设过程中涉及多个单位,各单位职责范围存在较大差异,极易产生利益冲突,为此需加强沟通与协调,以平衡各方利益,确保工程项目顺利完成。其中,设计管理是工程项目管理的重要组成部分,可对工程项目质量、进度及造价产生较大影响,为此需加强设计管理的沟通与协调。本文对工程项目设计管理中沟通与协调的要点及改进措施进行分析,并通过工程实例研究设计管理沟通与协调的应用,以期为相关人员提供参考。
出处
《中国建筑装饰装修》
2022年第16期123-125,共3页
Interior Architecture of China