精细化运营提升发展新效能

从医疗质量、实效、成本、效益等方面不断精进,方能实现新的发展效能。高质量发展需要医院健全运营管理体系,一方面是建立医院运营管理决策支持系统,推动医院运营管理科学化、规范化、精细化,对医院病例组合指数(CMI)、成本产出、医生绩效等进行评价,提质增效;另一方面是加强全面预算管理,强化成本消耗关键环节的流程管理,促进资源有效分配和使用。