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医院运营困境何解?

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摘要 公立医院从未像今天这样正视运营管理。在第十七届《中国医院院长》年会上,运营管理相关论坛总是座无虚席。实际上,不管什么主题,管理者讲到医院发展,绕不开的一点都是运营管理。无论是绩效“国考”、DRG/DIP支付改革,还是全面预算管理、基于RBRVS和DRG的绩效分配制度,最终都是运营和管理,归于“效率、效果、效益”。短短几年内,公立医院成立了运营管理委员会、运营管理部,建立了运营助理队伍.
作者 刘文生
机构地区 不详
出处 《中国医院院长》 2023年第13期11-11,共1页 China Hospital CEO
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