摘要
2015年以来,并购重组逐渐成为上市公司热衷的手段之一。并购是上市公司优化资产结构、转型升级以及跨领域扩张的首要选择,它可以在短时间内打破行业之间的壁垒,获得被并购方的固定资产、优秀管理经验、产品专利技术以及经营积累的商誉等。然而,由于企业并购在我国的发展时间不长,缺少经验,导致部分上市公司的并购重组效果不佳,有的甚至出现并购失败的情况。本文以天山生物2018年并购大象广告的失败案例为切入点,分析其并购失败的原因,以及如何采取措施防范并购过程中的风险,以期望为同类型的并购提出可行的建议。
出处
《时代金融》
2020年第26期61-62,共2页
Times Finance