摘要
在市场竞争激烈的当下集团企业要提高自身竞争力,使财务管理为集团企业更好地服务,更加标准化、集中化、流程化,运用财务共享服务模式促成财务管理转型是集团企业的选择之一。本文从财务共享服务模式的概念、特点以及集团企业运用财务模式的关键入手,对集团企业财务共享服务模式的运用展开探讨,提出可针对财务共享服务模式的运用提高集团人员素质与执行力、实行承包制并完善财务共享服务信息平台,对财务共享服务模式运用过程中存在的财务人员素质不足、执行力欠缺、业务灵活性不足、信息整合不足问题加以改进,旨在提高集团企业的财务共享服务模式运用能力,促进集团企业长远发展。
出处
《时代金融》
2020年第23期116-117,共2页
Times Finance