汽车4S店企业内部控制管理重点探析

2019年全球经济错综复杂,全世界正在多重压力下寻找平衡,谋求变局,面对错踪复杂的形势,作为国民经济支持性产业,汽车行业在一定程度上可以说是中国经济的缩影,汽车销量持续下滑,经销商盈利能力减弱、生存压力增加,在这种形式下企业要想长远、稳定发展,企业内部控制管理是重点,企业内部控制是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略目标。单体4S店经销商在经营过程中重发展,轻管理,风险管控意识淡薄,风控管理体系建立不完善,导致在经营过程中风险因素诸多,资产质量运营效率不高。文章主要从4S店3条主线财务管理、整车销售管理、售后服务维修管理的内部管控风险、内部关键控制点及控制措施进行解析。