推动集团财务公司高质量发展的若干思考

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摘要本文以笔者的工作实践感悟为基础,对企业集团财务公司的目标定位、功能定位、运作模式、工作创新等进行思考,供拟筹建集团财务公司的相关人员参考借鉴。一、注重管理传承,选择符合公司特色的业务模式巨化集团公司自1988年起与相关银行(工行、建行)组建银企联合银行,1993年成立结算中心,经过20多年的运作实践,摸索出了一套符合企业运营的资金集中管理模式。

作者王笑明

机构地区浙江巨化股份有限公司

出处《冶金管理》 2022年第23期107-109,共3页 China Steel Focus

关键词巨化集团公司集团财务公司结算中心资金集中管理模式运作模式运作实践企业运营功能定位

分类号 F832.39 [经济管理—金融学]

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