钢铁企业协力人员管理研究

现阶段,我国市场经济环境不断改善,未来企业的竞争是综合实力的竞争,而综合实力包含诸多方面,如人力、物力、财力、技术、业务、供应商等。其中,企业与协力供应商的合作至关重要,它与企业的可持续健康发展息息相关。在现代企业中,社会化分工形成了协力。协力对企业来说已成为不可或缺的外部资源,可以有效提升员工的劳动效率。对钢铁企业来说,协力人员数量较大,如何对其进行有效管理,是一项重要课题。1998年,A钢铁企业就已与协力供应商确立了协力关系。