摘要
随着"一带一路"倡议的推进,尤其跨境基础设施互联互通的优先发展,给中国工程承包企业带来了前所未有的机遇。人是生产力中最积极的因素,企业海外战略目标的实现,离不开团队的每一名成员,海外派遣员工的素质,是企业实现海外战略目标的关键,是市场开发和项目承建成功与否的基础。本文从岗位性质、区域特点、驻外困难、教训总结等方面,探讨甄选海外派遣员工应考量的因素,以求提高海外员工派遣的成功率,防范海外人力资源管理的风险。
出处
《冶金管理》
2021年第21期191-192,共2页
China Steel Focus