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沙特项目国际化属地化员工管理体会
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摘要
随着管道局业务国际化的不断深入,我国企业在海外建设项目的规模也在不断扩大,员工国际化和属地化是海外项目未来发展的必然趋势。文章以沙特NGCP项目为例,浅谈属地化员工的现状及管理体会,分析员工属地化的优劣势,并对后续属地化管理的方向和需要注意的问题进行了阐述,为后续项目的实施积累经验。
作者
张虎
机构地区
中国石油天然气管道第二工程有限公司
出处
《冶金管理》
2021年第1期191-192,共2页
China Steel Focus
关键词
属地化
国际项目
员工管理
分类号
F426.22 [经济管理—产业经济]
F125 [经济管理—世界经济]
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