基于价值链的全面预算管理

随着供给侧结构改革的推进和中国经济进入减速提质的新常态,市场形势瞬息万变,客户需求日益复杂,企业的经营风险逐渐上升,传统的预算管理由于缺乏同战略和业务的紧密结合,未充分关注资源使用效率和企业同供应商、客户的联系,只关注成本降低而忽略价值创造,已经无法达到合理、高效配置资源和实现企业价值最大化的目标。基于价值链的全面预算管理是将价值链的思想融合于全面预算管理的全过程,以价值链管理为指引,通过对企业价值链的分析和管理,优化企业的生产作业流程,识别增值和非增值作业,确定企业关键成功因素,使预算目标与战略目标更有效联系起来.