地勘企业钻机承包及工资分配探索与实践

企业内部管理机制最关键的是分配机制,建立和完善适应市场经济需要的企业内部管理机制,有利于调动职工的积极性,也进一步提高企业的市场竞争能力。进入21世纪,地质钻探及钻井施工行业竞争日益激烈,为了充分调动钻机工程施工的积极性,提高钻效,增强钻机的竞争能力,河北辰光地质工程公司,近几年来对工资分配制度和钻机承包进行了积极的改革和尝试,把企业的效益与职工的利益紧密地联系到一起,有效的调动了员工的工作积极性和主观能动性,经济效益、职工工资逐年提高的同时也为企业的发展做出了更大的贡献。