边疆民族地区国有企业社会责任影响因素与路径研究——一项模糊集定性比较分析

Research on the Influencing Factors and Paths of Social Responsibility of State-owned Enterprises in FrontierEthnic Areas—— A qualitative comparative analysis of fuzzy sets

本文以2014-2018年间6个省份的69家国有企业为案例,运用模糊集定性比较分析(fsQCA),探讨CEO个体特征、TMT团体特征、制度环境三个层面的相互匹配对提升边疆民族地区国有企业社会责任的联动效应及其路径选择。研究发现:(1)单一条件并不构成高企业社会责任的必要条件,但是提升CEO薪酬或者加强媒体监督在高企业社会责任中发挥着较普适的作用。(2)CEO个体、高管团队以及制度环境“多重并发”,形成驱动边疆民族地区国有企业社会责任的多样化组态。(3)民族多样性与政治关联对企业社会责任有双重作用,与其他条件构成合理的匹配将促进企业社会责任履行,不合理的匹配将抑制企业社会责任履行。