企业全面预算管理与资金集中管理结合策略探讨

为了提高整体经营能力以及综合实力,越来越多的企业注重管理模式的优化创新,资金集中管理是企业集团一种科学的管理模式。随着近些年企业改革工作的有序向前推进,提高资金综合利用率已经成为影响企业可持续发展的重要内容。在这一过程中,企业需要通过预算管理工作和资金集中管理工作的深度融合,发挥预算管理工作具有的约束作用以及集中管理工具具有的资金集成作用。而在融合过程中,企业应遵循相应的规则及要求,不可盲目融合。基于此,文章以工程企业为例,分析企业资金管理工作的具体特征,阐述企业在预算管理和资金集中管理融合过程中的策略及路径,以期推动全面预算和资金集中管理的融合,为新时期企业的创新发展和资金集中管理提供保障,促使企业资金效益最大化发挥作用。