浅析提升建筑企业内部控制有效性的困境与举措

建筑工程项目的款项结算数额通常较大,且建设周期较长,这给建筑企业财务管理带来了巨大的挑战和风险。为了应对这些挑战并降低风险,建筑企业需要做好内部控制工作,对各项经营活动进行监督和约束。然而,有些建筑企业内部控制的执行力和有效性较差,难以发挥应有的作用。因此,本文将针对建筑企业内部控制问题展开探讨,并提出相应建议,以期提升建筑企业内部控制的有效性。