摘要
在市场经济体制改革的带动下,市场环境时时刻刻都在发生变化。因此,预算管理成为企业管理的关键内容。以最根本、最有效的方式实现企业治理和整合,是企业的当务之急。但就实际情况而言,新形势下,企业的预算管理工作存在诸多问题。问题产生的原因是企业生产和运营范围广、经营者多、岗位复杂。若缺乏合理的预算管理,企业将无法掌握市场信息,无法实现高效持续发展,进而无法实现预期的资源配置,使风险承受能力降低。这些问题不仅会导致企业产生较大的经济管理压力,还会影响企业的正常经营。基于此,本文从新形势下预算管理角度出发,对预算管理的定义、特点、基本内容和组织体系进行了阐述,探讨问题解决方案,提出预算管理组织和实施的相关对策建议。
出处
《现代营销(上)》
2023年第5期86-88,共3页
MARKETING MANAGEMENT REVIEW