国有企业实施预算管理的问题及发展策略

国企的良性健康发展能够促使保值增值的目标实现。随着我国经济的快速发展,国有企业规模也不断扩大。一方面,国家不断强化对国企的监管力度,另一方面,国企面临经营发展的压力。在多元化、复杂化的市场环境下,民营企业规模不断扩大,这对于国企发展无疑会产生冲击。为促使国企在发展中保持长效竞争力,要注重强化管理,打破传统的粗放型管理模式。在现代化企业经营发展中,预算管理的应用越来越广泛,国有企业引入全面预算管理,能够立足于战略层面,将战略规划和资源配置联动,以战略为导向,对预算目标进行分解、细化,可以促使战略目标更加具体、可行,能够保障战略目标达成。国有企业加强预算管理至关重要,直接关系到企业长效健康发展。