摘要
电力是支撑现代社会运行的重要资源,“经济要发展,电力需先行”是国家在发展中总结的重要经验,为促进国家电网健康发展,电力行业正在逐步推进电网体制改革。对电力施工企业来说,若想在行业政策、制度变化及竞争激烈的市场环境中健康发展,除了要提升企业电力工程施工技术水平外,还应改变传统工程建设中粗放式的成本管控方式,在保障施工质量的基础上,从人员、材料、机械等多个方面节约施工成本,扩大企业经济效益,才能使企业核心竞争力得到提升。基于此,本文围绕电力施工企业工程项目全过程成本管控工作的应用展开探究和探析,从事前、事中和事后三个角度分析工程项目成本管控措施,旨在为相关人员提供参考。
出处
《现代营销(上)》
2023年第2期73-75,共3页
MARKETING MANAGEMENT REVIEW