多维度构建海外风险防控机制

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摘要水电十一局作为参与国际业务较早、国际化程度较高的施工企业之一,不断加快"走出去"步伐,大力实施建设质量效益型国际强局战略,在积极参与竞标项目的基础上,通过EPC总承包、卖方信贷+应收账款保理、协助融资+EPC、投资拉动EPC等多种商业模式参与实施海外项目,国际工程先后进入到尼泊尔、阿曼、博茨瓦纳、安哥拉、莫桑比克、赞比亚、洪都拉斯、委内瑞拉、玻利维亚等27个国家和地区.

作者樊欣

机构地区中国水利水电第十一工程局有限公司

出处《现代国企研究》 2019年第12期469-470,共2页 Modern SOE Research

关键词全面风险管理内部控制风险管控体系集中管控风险内控人身安全风险风险防控机制多维度

分类号 F426.91 [经济管理—产业经济] F426.61 [经济管理—产业经济]

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