中外大型石油公司采办管理模式的特点分析

现阶段各个大型油气生产公司由于生产特性与地理环境要素差异,各类设备物资在实际供应中距离较长、覆盖面较广、设备总量较大,设备物资采办管理工作复杂性较高任务量较大。加上石油公司产品市场化体系建立不完善,致使石油物资设备采办工作难度不断增加。公司有部分大型设备需要进行招投标采购,较多物资难以通过集中采购模式进行购置,加上部分石油公司设备物资信息化平台和物资运作环节难以有效对接,会出现设备物资浪费问题发生。