基于生命周期的民营企业管理诊断

民营企业的成长具有一定的规律性,就如同孩子从呱呱坠地到青葱少年的成长路径。民营企业在不同的发展阶段,遇到的管理问题具有惊人的相似性,但是解决之道却需要在掌握一般规律的基础上结合企业的管理实践进行因地制宜。针对民营企业基于生命周期理论的管理诊断,就是解读民营企业各阶段一般管理问题和常规解决思路的管理讲述,对于优化企业管理体系具有重要的现实意义。