摘要
本文通过实地考察辽宁省5家青少年高尔夫俱乐部,明确辽宁省青少年高尔夫俱乐部运营现状,分析资源融合视域下俱乐部运营中存在的困境并提出相应的破解路径。通过分析青少年高尔夫俱乐部运营的整体情况,企业性质、设施、宣传方式,得出运营成本高、宣传水平低、专业人才缺失等运营困境,并提出吸引相关投资主体产业进入,加速相关资源融合进程,规划资源培养复合型运营管理人才的破解路径,以为辽宁省青少年高尔夫俱乐部发展提供良好的建议。
出处
《体育风尚》
2022年第12期116-118,共3页
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