“五步法”打造精益报建管理体系

近年来,在国家政策的引导下,工程总承包管理模式已经逐渐成为主流形式,EPC项目数量也迎来了爆发式的增长。但在EPC总承包模式下,传统施工单位在报批报建工作方面存在三大难题:?一是依赖思想严重,依靠业主推动;二是判断能力缺乏,增加时间成本;三是统筹谋划不足,风险识别计划管控能力弱。如何克服这三大难题,避免报建工作成为时间的"拉锯战",以更高效的方式开展报批报建工作?笔者认为,将精益建造理念融入EPC项目全过程管理是问题的核心。