摘要
全面预算管理是医院内部管理控制的一种主要手段,包括对业务、专项、财务预算的统一全方位管理。医院实行全面预算可以提高各部门预算编制水平,搭建起全面完善的预算体系,以帮助医院提升实际财务管理水平,使资源配置合理高效。为实现医院精细化管理奠定基础。然而,医院在实际运营中存在各部门预算编制不符合实际需求、预算执行过程中把控不严、绩效考核不够健全等,针对以上存在的问题,本文提出完善预算编制、监督预算管理、优化资源配置、提高医院内部会计事项办理效率的对策措施,确保医院高质量发展运行。
出处
《商业文化》
2024年第18期110-112,共3页
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