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高技能人才队伍建设运行机制的构建与应用

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摘要 长庆油田第四采气厂以打造知识型、技能型、创新型操作技能员工队伍为目标,建立技能人才培养体系、完善传帮带制度、搭建技能竞赛舞台、打通员工晋级通道、推动“大工种”复合人才培养,探索形成了“培训、帮带、竞赛、晋级、推动”五位一体的高技能人才队伍建设运行机制,为采气单位高技能人才管理提供了有益借鉴。
出处 《石油组织人事》 2022年第9期38-40,共3页
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