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依托优途App建立加油员升油工资改革新模式

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摘要 为破解经营困局,四川销售强化顶层设计,通过搭建以优途App为载体的线上平台体系,大力推进线上业务发展,引入跨界资源,为消费者提供“无接触服务”“差异化增值服务”,积极构建“线上+线下”全渠道营销模式,通过改革加油员升油工资结构,按照“谁开发、谁受益”的原则,将客户开发数、客户消费量与加油站员工收入挂钩,以客户价值大小决定员工收入高低,围绕线上线下量效考核搞活基层分配机制,建立加油员超级薪酬分配制度,充分释放一线员工动力活力,为不断提高企业价值创造能力提供保障。
出处 《石油组织人事》 2022年第8期38-42,共5页
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