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新型采油管理区(作业区)模式探索与实践
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1
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摘要
在梳理总结国外石油公司作业区管理模式的基础上,新疆油田开展了新型采油管理区(作业区)改革。强化顶层设计,制定管理区(作业区)的定位及业务范围、规模划分、机构设置及定员等建设标准。针对传统采油厂、集输站库、整装沙漠油田、新区新建等不同类型,分类推进,成功打造一批试点样板。同时,在业务归核化、数字化建设、生产组织模式转型、用工方式转型、机制体系建设等方面开展大量工作。新型采油管理区(作业区)改革实现了主营业务突出、组织结构精干高效、效益效率持续提升。
作者
孙鹏
樊顺
蒲德军
崔跃
许明阳
机构地区
新疆油田人事处(党委组织部)
新疆油田人事处(党委组织部)劳动组织科
新疆油田重油开发公司人事(组织)科
新疆油田采油一厂人事(组织)科
出处
《石油组织人事》
2022年第6期56-59,共4页
关键词
劳动组织
三项制度改革
采油管理区
采油作业区
分类号
F426.22 [经济管理—产业经济]
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