坚持人才为本 打出“三强”干部队伍锻造“组合拳”

燃料油公司紧密围绕“十四五”战略规划和业务转型发展需要,突出政治坚强、结构合理、意志顽强,做到导向鲜明选才;把准方向、强化培养、大胆使用,做到多措并举育才;细化干部考核工作、提升考核激励机制、强化干部监督管理,做到精准激励用才,为石油事业薪火相传、基业长青提供坚强的组织人事保障。