国有跨国石油企业人力资源共享服务体系的构建

本文基于中国石油"职能优化、精干高效、简政放权、做实共享"改革要求,对标BP、壳牌、IBM等跨国公司共享服务建设案例,立足中国石油海外人力资源共享服务体系建设实际,以系统思维统筹提出HRSSC顶层设计方案,为大型国有企业职能优化、简政放权和人力资源战略管控提供了一定的参考依据。