摘要
按照中国国家铁路集团有限公司统一部署,铁路系统于2013年开始推行货运组织改革,在企业内部将部分业务进行整合、职工岗位进行调整。某铁路局集团有限公司于2019年通过摸底问卷、组织劳资科长座谈、到部分单位现场写实等形式,对货运组织改革六年来的职工管理情况进行调查研究。劳动组织改革基本情况2013年初,某铁路局集团有限公司下属非运输企业调整到车务站段管理的职工有4405人。
出处
《山东人力资源和社会保障》
2019年第12期44-45,共2页
Shandong Human Resources and Social Security