国企员工体制依附的新演进——基于“一城一企”区域社会网络的分析

An Analysis on the New Evolution of Employees’ System Dependence in State-owned Enterprises Based on the “One City and One Enterprise” Regional Social Network

文章以东北地区大型国企员工为例,解读新时代国企员工是否依然存在对单位体制的依附性,其具体依附内容与以往相比有何变化。基于"一城一企"区域社会网络视角的实证分析表明,东北区域大型国企员工实现了对单位从经济收入、医疗保险和住房保障等基础层级的体制性依附向生活稳定感、抵御社会风险等高层级的体制依附演进,呈现出既保留传统的基础层级依附内容,又并存高层级依附内容的新型依附模式。国企员工高层级新型依附内容的出现并不意味着基础层级的传统依附内容消失,只是在高层级依附内容的影响下基础层级依附内容的重要性有所减弱。"一城一企"区域社会网络特征是东北国企员工新型体制依附的重要影响因素,城企经济网络融合、地域网络融合与社会网络融合均对新型体制依附的演进产生了促进作用。