国有企业全面预算管理工作监管机制的研究——以浦东新区国有企业为例

著名管理学家戴维·奥利说过,全面预算管理是为数不多的能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。浦东新区国有企业全面预算管理工作始于2001年,十八年来,经历了探索、规范、深化等阶段,基本形成了比较规范的全面预算管理体系,成为了区国资委履行国资监管职责、实施国有资本监督管理的重要抓手,但在预算指标设置、预算工作评价等方面仍旧存在一些值得改进的地方。