摘要
财务管理作为建筑施工企业经营管理的重要内容,其水平影响着整个企业的生存和发展。由于近年来经济发展脚步放缓,因此建筑施工企业面临的竞争愈发激烈,成本管控压力增加,财务管理形势更加复杂,需要积极做好财务管理转型工作,以适应市场发展和复杂多变的内外部管理环境。建筑施工企业因自身的特殊性,财务管理难度较大,实现转型需要全体部门、人员的支持和配合,在具体的实施过程中,财务管理转型存在困境,不利于提高财务管理水平。为达成建筑施工企业财务管理转型目标,文章梳理财务管理转型存在的困境,提出可行性较强的策略和方法,全面助力财务管理成功转型,提高建筑施工企业的财务管理水平,优化各项资源的配置和应用,提高资金使用的效率,以创造更大的价值,推动建筑施工企业良好发展。
