摘要
凡事预则立,不预则废。对于国有企业而言,面对激烈的市场竞争如何能够提升其核心竞争力,是企业领导层需要考虑的问题。国有企业在日常经营中,除了不断地对外开拓市场、扩大销售来实现经济效益之外,还需要提升自身预算管理水平,从根源解决少数国有企业内部管理效率低下的问题。部分国有企业预算管理工作在开展中,缺乏业财融合视角,导致预算管理工作始终无法有效开展,因而建议国有企业结合自身的经营情况及特点,从业财融合的视角下加强自身的预算管理工作。文章将从国有企业预算管理存在的问题入手,并以业财融合视角为切入点对于国有企业预算管理模式特征进行相应阐述,并最终提出业财融合视角下国有企业加强预算管理的策略。
