摘要
“十四五规划建议”中提出了智慧城市建设、发展绿色建筑等观念,该建议大力推进了建筑行业的发展,从粗放式的发展向智能性的发展方向转型,逐步实现一体化发展的转型升级。随着我国建筑行业的迅速发展,从国家统计局数据就可以看出,建筑行业整体的规模在逐步的扩大,整体行业体现出的总产值也出现了持续性的增长。从管理经营模式来看,建筑企业要想长远发展,必须高度重视供应链的管理,随着经营管理的不断变化,积极提升供应链管理的质量,更要注重采购成本的经营占比。实现长远发展,必须着重重视供应量管理,注重持续性采购的集约化、规范化和协同化,实现信息化的优质管理。文章就从建筑企业物资采购管理出发,根据建筑企业自身的行业特点,积极分析建筑企业物资采购管理存在的问题,从问题出发提出积极的改进策略,以及推动企业采购管理的现代化转型,希望有助于建筑企业竞争实力的提升。
