摘要
在会计信息化和经济全球化时代已经到来的今天,企业所面临的市场竞争越来越激烈。很多建筑企业过往采取的粗放式财务管理模式,很大程度上已经无法满足日益增长的业务需要,加之其本身的管理控制能力不足,间接导致成本管控问题十分严重。作为一种新型的财务管理模式和应用载体,财务共享中心具有标准化、集约化、数据化的特点,很大程度上能够帮助建筑企业实现精细化管理,达到降本增效的最终目的。基于此,文章以“建筑企业财务共享中心的优化”为研究对象,从多个角度着手对这一问题实施优化,以期相关研究内容能够为广大工作人员带去启示和参考。
