国企开展精细化成本管理的意义与方法

成本管理是国有企业管理结构体系的重要内容。国有企业为提升自身综合竞争能力,有必要选择精细化成本管理方法,为自身稳定、健康、持久发展提供保障。国有企业在精细化成本管理期间,应明确工作目标,做好信息化成本管理模式的优化,以科学手段解决国有企业在经营与管理时遇到的各类问题。文章指出精细化成本管理对国有企业管理流程优化、经营管理效率提升等方面的作用,提出精细化成本管理在国有企业发展中的应用策略,希望对国有企业实施精细化成本管理有启示性作用。