摘要
关于环境风险项目选址的公众态度行为,既有研究往往呈现出简单的二元划分,如"支持"或"反对",且研究多聚焦于公众的反对行为,却忽略了公众风险应对行为的复杂性与动态性。借鉴风险的社会放大理论与风险防护理论,本文构建了环境风险应对行为的整合性分析框架,并选取中国情境下三个典型的核设施项目案例,通过案例比较分析,基于风险感知差异与风险沟通成效两个维度,提出了四种不同的公众风险应对行为类型:低风险感知支持型"默许—支持"与"默许—适应"的风险应对行为,高风险感知防御型"防护—动员"与"防护—抗争"的风险应对行为。在不同情况下,这四种行为类型也会呈现由低阶向高阶的动态转化。这些发现为理解中国情境下公众的环境风险应对行为选择的复杂性提供了理论阐释,同时也为政府的环境风险治理提供了政策启发。
出处
《中国社会公共安全研究报告》
2019年第1期79-96,共18页
Advances in China Public Security