顶管项目工程变更的主要原因分析及控制措施探讨

在深圳某顶管项目中,因所处施工环境复杂,地面有诸多构筑物,地下又有各种管线,即使早期完成了工程勘察,但在施工过程中仍会遇到许多与勘察和设计不相符的情况,需要进行工程变更。工程变更不仅会打乱原本的施工计划,耽误工程建设进度,还会给项目成本控制造成不利影响。该工程的实践证明,对工程变更,应分别从事前、事中、事后三个阶段考虑,做好事前预防,事中高效处理,事后严格审查等工作,最大限度减小变更对工程的影响。并建议构建城市地下管网模型,从源头上减少变更问题的发生。