基于核电厂运行机组的持续绩效提升模式探究

本文以田湾核电站1~6号机组为例,探究针对运行机组的一种持续绩效提升模式。近年来,田湾核电站业绩指标维持在较高水平,总体发电量平稳。但总体指标数值平稳并不能代表各生产相关领域无任何异常,统计近年来高级别事件数量发现趋势略有上升,事件涉及人因、设备,这为电站长期运行机组敲响了警钟。电厂需要一种持续绩效提升的模式,力争让运行机组由优秀变为卓越。本文通过对持续绩效提升模式中的五大方法探究及当前尝试性地初步应用,说明在生产运行机组范围内应用可行,有利于持续提升机组绩效,保证机组长期安全稳定运行。