工程项目全生命周期管理策略研究

工程项目建设在整体企业运营中占据重要位置。一般来说,企业的直接最大利润来源,就产生于工程项目中;并且,工程项目能否顺利进行、如期完成,对于工程项目的投资和管理是否合理,将直接决定企业今后的命运和长期发展。因此,企业通常会在项目建设环节投入较大的成本,并通过全生命周期管理来实现建设效率的提高。工程项目全生命周期管理包括前期规划阶段、管理实施阶段以及后期评价阶段,并且有着独特的管理组织模式与结构;其在维护项目的安全运行、提高企业的管理质量、控制项目投资与建设成本等方面,都具有显著作用。本文具体探讨工程项目全生命周期管理的策略,希望在实践中给企业提供借鉴。