工厂检查制度化管理的新尝试

工厂检查分为任务管理和检查员管理两项工作,是二位一体的关系,过往经历了按流程划分的分段式管理模式,以及按产品划分的产品线管理模式,各有优劣。总结以往经验中国质量认证中心(CQC)广州分中心尝试建立一种按工作性质划分的新管理模式,希望实现分工科学、责任归属明确的制度化管理,在此抛砖引玉,供大家参考。