摘要
为提高化学实验室的多岗合作水平,信息化管理水平,保证检测任务按时按质高效完成,从而提高客户满意度,本文分析了信息技术在实验室管理体系中的作用,提出了以工作内容信息化建设为基础,多岗位合作为核心的实验室信息化建设方案。本文通过建立实验室检测业务流程信息化管理,重构各岗位的工作内容和检测流程流向,由下而上进一步形成特异性极强,优化度极高的物资管理系统,培训与经验管理系统,文件和项目管理系统和检测任务流程系统,共同组建新型化学实验室管理体系框架,从而提高实验室市场竞争力。本文以RoHS项目作为例子,简述四大管理系统如何建立,并且在实际运用中如何发挥联动效应,为其他项目提供实践思路。
