摘要
工程建设项目不确定因素多,进度计划在建设过程中容易造成偏差,管理者对进度风险管理难度大,传统的进度管理模式已无法适应当前复杂的施工环境。以BIM为基础,引入关键链技术,结合FMEA风险分析工具,制定一套符合项目管理要求的风险预警机制。通过"四色+透明度"可视化的方法,在BIM模型上直接模拟项目的进度计划,找到即将或已经影响进度的工作和出现资源争夺的工作,并能快速判断进度风险发生的概率。最后案例应用表明:基于BIM-CCM的进度风险管理能够通过三维可视化的方式形象地展示进度风险,为大型建设项目的进度管理提供一种高效的解决方案。
出处
《人民长江》
北大核心
2021年第S02期335-340,共6页
Yangtze River
基金
中国电建集团核心攻关项目(DJ-HXGG-2021-03)